新總經理萬江上任，將會重點延續前幾年的政策。從2005年下半年開始，史丹利中國開始重新操作。包括經銷商布局、客戶支持等，都將得到重點加強。 史丹利展位---信心“史”航
1 . 在渠道上，史丹利工具二級網點將會得到進一步完善，網點質量有待提升，現有網點鞏固、調整。盡量讓客戶能最方便地買到史丹利。
２.加大對重點客戶的推廣工作，比如電力、鋼鐵、石化等行業。包括安排專人負責，工作重心將會傾斜到地區特殊重點行業。
３.今年也將會參加推廣會、展會等業內活動，針對大客戶的推廣，開一些小規模的推廣會。
史丹利是世界上最專業的工具品牌，在中國市場上是中價位中檔品牌，也是由于之前對中國市場的調查，認為中檔產品的市場需求基數更大一些。而史丹利收購的世界頂級的品牌和產品主要針對的是中國的高端客戶。
１.史丹利在北美，是領導型品牌。同時定位是DIY工具。
２.在工具行業有166年的歷史，絕對的歷史悠久。
３.產品優勢、資源豐富，全球有４０多家工廠，在國內銷量可能不是第一，但在國內采購量絕對是第一的。
新產品的推出像引進的法國的FACOM，產品線長，比較豐富，價位較高。
國內有２萬多種產品品種，全球有5.6萬余種品種。 ４.服務。市場上的售后服務不錯，體現在工具質量問題都可以調換，快速維修，完善的售后服務是其優勢之一。
５.市場推廣方面，展會投入大，這次的展會現場，幾乎成為旅游景點，也是因為主題鮮明－信心“史”航。大量投放樣本到市場上，而可能一些品牌在展會上很常見，在市場上見的樣本都會比較少。
６.人員完善、分工細致。銷售人員充足，象史丹利這樣的工具推廣人員設置很多，對經銷商的支持是很大的。也是因為史丹利在美國是上市公司，打算長期發展，把中國當成戰略投入，所以今年的費用不受任何影響。公司里都知道，史丹利在美國的部分在裁人，而在中國則在招人。
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